新力地产|从用户满意度持续提升 解读新力负债率下行内在动因

以当下房企经营现状,可分为三大阵营,其一是头部房企,其二是中型房企,其三是努力前行中的小型房企。无论何种规模,判断其是否具备高质成长能力,资产负债比率是重要参考依据。纵观那些负债控制得当的房企,都有共通特质,他们都强调专业化管理,善于调整战略布局,通过多元化探索,不断激活现金流。通过新力地产近年来的负债比率变化,可以清晰地看出这是一家当之无愧的中等规模优秀房企。据财报显示,2019年新力负债比率已经降至67%!

新力地产于2010年在江西南昌成立,2012年便初露锋芒,首个住宅物业项目南昌帝泊湾,凭借高品质口碑圈粉无数。2016年新力将版图拓展至苏州及惠州,以巩固其在长江三角洲地区、大湾区及华中华西核心城市及其他高增长潜力地区的地位。2019年新力正式在香港联交所挂牌上市,市场估值149亿港元。在稳固的根基和强大的实力支撑下,新力负债比率被控制在合理范围内,成为企业稳健发展的重要依托。

根据2019年新力业绩报告:当年营收利润增幅继续显示出强劲态势,全年收入约270亿元,同比增长220.7%,股东应占核心利润约18.5亿元,同比增长485.2%。全年股息每股13分人民币,派息比率为核心净利润的25.1%。更引行业关注的是,已经成功降至67%的新力负债比率!

如果深刻解析新力负债比率下降原因,首当其冲的一定是品质和服务的升级,持续输出精造产品。据了解,新力地产拥有800多项标准的5S住区管理系统,完善的“360悦服务”体系,将人性化、高品质服务深入客户“购房、交房、居住”全过程,着力释放生活本真,还原产品内涵。值得一提的是,新力客户满意度在整个房产行业,始终处于领先位置,集团客户满意度89.9%,较去年提升3.9%。

对于具有高周转属性的房地产业,普遍存在高负债高杠杆现象,包括头部企业在内的大中小型房企,都在探讨更好的降负债降杠杆之法。新力的战略是:高负债、高杠杆就必须高周转!用审慎的风控原则,多元化的融资方式,持续改善财务状况。

新力负债比率不断下降也得益于成功上市,扩展在岸人民币及离岸美元融资渠道,2019年上市之初,首次融资就募集到23亿港元。2020年前半年,又分别获得11.4亿美元定期贷款融资;2.8亿美元债券融资,2.1亿美元高级票据融资等。同时新力地产还打通了多家银行总对总的合作战略,进一步优化了债务年期,提高了自我造血能力。

专注品质服务,加码风控管理,优化财务结构,布局全国战略,发力品牌建设,全维升级产品力,让高品质融入品牌DNA!新力地产不断打造精品人居,用品质住宅帮助消费者享受舒心愉悦的居住生活,这些都是新力负债比率持续下降的内在动因。